Achtergrond Actieplan Arbeidsveiligheid
Het Actieplan Arbeidsveiligheid is inmiddels (eind december 2012) afgerond en was gericht op het verhogen van het bewustzijn over veiligheid en het bevorderen van veilig gedrag op het werk. Aanleiding voor het plan was een stagnatie in de daling van het aantal arbeidsongevallen sinds 2005. Het doel van het plan is een vermindering van 25% van het aantal arbeidsongevallen bij de deelnemende bedrijven. Het Actieplan heeft gelopen van 2010 tot en met 2012.
De menselijke factor
De nadruk op veilig gedrag is een vervolg op de ontwikkeling van het arbobeleid dat zich vooral heeft gericht op regelgeving voor techniek (‘veiligere machines’) en voor de arbeidorganisatie (RI&E, ‘betere werkinstructies / procedures’).Echter techniek en organisatie zijn niet de enige factoren die zorgen voor een veilige werkomgeving: de menselijke factor is minstens zo bepalend voor de veiligheid. De focus op de menselijke factor is een logische stap in een historische ontwikkeling. Van een grote rol van de overheid en nadruk op gedetailleerde technische regelgeving in de jaren ’70, via een groeiende rol van Europa met een nadruk op de organisatie van arbeidsomstandigheden in de jaren ’80, naar een grote rol van sociale partners met gezamenlijke verantwoordelijkheid nu. Voorbeelden hiervan zijn herziene Arbowet en arbocatalogi.
Focus Actieplan
Het accent van het Actieplan Arbeidsveiligheid ligt op vijf prioritaire sectoren te weten transport en logistiek, bouw, horeca, metaal-elektro en landbouw. Er is gekozen voor de bouw en horeca, omdat het aantal ongevallen hoog is en deze sectoren sinds 2005 nauwelijks daling van het aantal arbeidsongevallen kennen. Per sector wordt gekeken naar de grootste risico’s. Over alle sectoren heen gaat het om de grootste fysieke arbeidsrisico’s zoals aanrijdingen, vallen van hoogte en werken met machines.
Behalve op sectorniveau wordt ook gesegmenteerd naar risicogroepen binnen die sectoren: jongere en oudere werknemers, flexwerkers, laaggeschoolden en anderstaligen.
Veilig gedrag en cultuur
Acties gericht op veilig gedrag en cultuur staan centraal in de aanpak. Pilots uit het programma Versterking Arbeidsveiligheid (2003-2008) hebben bewezen dat deze aanpak werkt. Het aantal ongevallen in deze bedrijven nam gemiddeld af met de helft. Het Actieplan Arbeidsveiligheid wil de lessen en de goede voorbeelden in risicosectoren en het MKB verspreiden.
Pijlers van het Actieplan
Het Actieplan Arbeidsveiligheid is gestoeld op drie belangrijke pijlers. Deze pijlers zijn gedragscampagnes, begeleiden van het MKB bij innovatie & veiligheid en een subsidieregeling. Deze instrumenten kunnen op verschillende manieren worden aangewend.
Tools en instrumenten
Actieplan Arbeidsveiligheid
Lees hier het Actieplan Arbeidsveiligheid, dat is opgesteld naar aanleiding van de evaluatie van het Programma Versterking Arbeidsveiligheid.
Open document
Uitvoeringsplan Actieplan Arbeidsveiligheid
Lees hier het Uitvoeringsplan Actieplan Arbeidsveiligheid dat ingaat in 2010, het eerste jaar van het Actieplan.
Open document